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偏离区块链精神,EOS上线后能走多远?

2018-06-11 10:14 编辑: 游星啊 分类:区块链 来源:核财经

核财经APP6月9日文。不是所有歧途都是错误。一些伟大的尝试即使最后证明行不通,但也给后来者奠定了基础提供了思路。更何况,尝试本身就是一段精彩的过程。

2018年6月9日,EOS全球会议投票确定主网启动。

史无前例的350天众筹、树立标杆的巨额融资规模、搅动币圈江湖的超级节点竞选,以及如影随形的质疑:悖离区块链去中心化精神、巨额筹资去向不明、超级节点将成为控盘的超级庄家......

5月28日贵州国家数博会论坛上,三点钟社群创始发起人玉红说:EOS是最大的传销币,因为EOS的21个超级节点是非常传销的设计。随后的6月2日,快的打车创始人、泛城资本董事长陈伟星用“癌细胞”的比喻“忽悠”这样的词系统地抨击EOS,称“没见过一个搞EOS懂安全,更谈不上懂区块链”。

两位圈内大佬不约而同的看空表态,迅速在EOS主网上线即将之际,掀起又一轮争论的高潮。除了网络结构和技术,EOS最被诟病的还有,融资约700万枚ETH的去向和使用情况,以及EOS开发团队与EOS主网的关系和责任。

多篇文章揭露,block.one是家注册在开曼群岛的私人公司,公司和公司发起的社区通过ICO筹资制作了EOS.IO的软件,社区成员可以采用这个软件构建独立的第三方EOS平台。但EOS平台和在上面运行的token和block.one没有任何联系。用通俗的话说,就是以BM(Bytemaster) 为首的EOS开发团队用一年时间开发了EOS.IO软件,赚取了数十亿美元的开发费用。

不过我以为,上述指责大部分都难以成立。

不少人是蹭EOS的热度,希望别人关注自己的币。

360发现EOS存在安全漏洞,并不能说明EOS忽视安全。相反,作为一个开源软件,EOS开发团队一直公开奖励漏洞发现者,而严重漏洞在上线前被发现和修补,提前排雷,有利于软件顺利运行。

至于说以BM(Bytemaster) 为首的EOS开发团队赚取了数十亿美元的开发费用却不用对EOS负责,从某种程度上是事实。问题是,区块链的开发者在产品上线前“预挖”一定数量的数字货币并非个案,只要这条链技术好功能强,能够吸引大量应用开发者和用户,创始人获得巨额财富也是应有之义。

问题只在于,EOS的21个超级节点设计完全悖离了比特币去中心化的方向,并用所谓的选举打开了社群的魔盒。

比特币开创的区块链精神,去中心化是表象,核心是用互联网和密码学来使陌生人之间形成共识,编织一个高效率的价值网络——这个高效率,是指陌生人之间获得共识的效率高于其他任何方法。

而社区和社群建设,却是现实社会的翻版,用领袖声望来组建一个类熟人的社会,这样形成的“人肉共识”与“机器共识”背道而驰,是反区块链的。中国这片热土最适合这样打着创新标签的老故事,所以目前推广区块链概念最卖力的是传销组织和成功学讲师,区块链大佬玉红也跳不出这个坑。大家都认识“共识”这个词,可惜说的不是一回事。

可以预见,伴随着EOS上线,会有一些真正有前途的应用落地,成为区块链发展进入中盘的标志。但EOS链本身,因其先天的中心化布局,悖离了区块链精神,恐怕难以走远,很快成为区块链发展史中一个美好的回忆。

作者:核财经

链接:http://www.sohu.com/a/234956430_100112719#comment_area

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